在任何一个组织或团队中，形象、规范和作风都是至关重要的要素，它们犹如团队的三大支柱，支撑着团队的成长与发展，本文将围绕“比形象、比规范、比作风”，探讨如何打造卓越团队。

比形象

形象是团队的第一张名片，是外界对团队的第一印象，良好的团队形象能够增强团队的凝聚力，提高团队成员的归属感，为团队的发展创造良好的外部环境。

团队形象体现在团队成员的仪表和言行上，团队成员应该注重自己的形象，保持良好的仪表，言行举止要得体，团队的形象还体现在团队的价值观和使命上，团队要有明确的价值观，有远大的愿景和使命，能够激发团队成员的责任感和使命感。

在塑造团队形象的过程中，团队成员之间要进行形象的相互比较，通过比较，发现彼此之间的优点和不足，取长补短，共同提高，团队还要积极向其他优秀团队学习，不断提升团队的形象。

比规范

规范是团队行为的准则，是团队秩序的保障，团队成员要遵守规范，按照规范行事，确保团队的正常运转。

团队的规范包括制度规范、流程规范、行为规范等，制度规范是团队的基本制度，是团队成员必须遵守的；流程规范是团队工作的流程，是团队成员必须遵循的；行为规范是团队成员的行为准则，是团队成员应该遵循的。

在团队中，要比较各个成员对规范的遵守情况，通过比较，发现规范执行中的问题和不足，及时进行改进和完善，团队成员之间还要相互监督，共同维护团队的规范。

比作风

作风是团队成员在工作和生活中表现出来的态度和行为方式，良好的作风能够激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的工作效率。

团队的作风包括勤奋、务实、创新、团结等方面，团队成员要勤奋工作，务实进取，勇于创新，团结协作，在团队中，要比较各个成员的作风，通过比较，发现优秀作风的典型，进行表彰和宣传，激发其他成员向优秀典型学习。

团队还要注重培养团队成员的作风，通过培训、交流、实践等方式，提高团队成员的素质和能力，培养良好的工作作风。

“比形象、比规范、比作风”是打造卓越团队的关键要素，通过比较形象，可以塑造良好的团队形象；通过比较规范，可以确保团队的正常运转；通过比较作风，可以激发团队成员的积极性和创造力，只有在这三个方面都做到优秀，才能打造出一支卓越的团队，我们应该注重形象、规范和作风的建设，不断提高团队的综合素质和竞争力。